软装部是干什么的-《软装包括家用电器要多少钱》

软装部是干什么的?《软装包括家用电器要多少钱》

软装部是干什么的?

软装部门工作职责 ：

第一（展厅配置阶段）：

1：关注市场动态，了解产品发展趋势及目标客户群，即时开发应市产品；

2：了解产品性能，风格，特色及价格，用现代最新潮流的元素与材料，设计创造出最新的产品款式，掌握成本基数，选定适时合理的款式定位 ；

3：根据市场定位进行风格定位，色彩定位的讨论，付款方式讨论；

4：时间节点制定；

5：与硬装设计师沟通配合，进行空间的调配及产品数量的预计；

6：家具，窗帘，饰品，地毯，物料等相关合作供应商品质，价格的把控，利润空间等进行材料数据交叉对比，也就是厂家询价；

7：考察供应商工厂评估后续支持能力；

8：根据平面布置图及风格出整体软装概念方案（色彩体系，风格）；

9：细化方案（清单，尺寸，材质，价格，特点）；

10：下单采购（包装，物流）；

11：准时跟进材料采购的进程，各项产品按时到场的时间节点控制，项目全过程中的细节调整，

12：展厅现场摆场调配。

第二阶段（展厅人员配置）

1：软装设计师(前期1-2个)；

2：略懂软装的销售人员(3-4个）；

第三阶段(展厅内部人员培训阶段）：

1：了解什么是软装；

2：我们能提供什么服务（服务范围）；

3：了解公司产品；

4：不同产品的生产周期（例：家具45天）；

5：分析目标客户，针对性营销；

第四阶段（项目设计阶段）：

1：项目接洽；

2：客户沟通；

3：收取意向金5万

4：立项碰头会；

5：设计主题及创意定位；

6：项目素材收集；

7：概念设计方案PPT制作及预算；

8：签订合作合同，收项目定金（30%）；

9：现场测量；

10：深化方案；

11：与客户沟通，根据客户实际需求修改方案和报价，最终定稿；

12：拟定合同交往上级部门进行确认与签署，

第五阶段（项目实施阶段）：

1：收首期款（40%）

2：制作家具采购下单；

3：窗帘，地毯，饰品下单

4：跟进生产进程，产品质量把控，细节调整及时间节点的控制；

5：收尾款（30%）

6：发货（包装，物流）；

7：项目现场摆场；

8：客户现场验收；

9：客户意见调整；

10：项目完成拍照存档；

11：售后服务。

第六阶段（自身技能提升）：

1：收集更新供应商信息，了解行业动向，流行趋势；

2：通过国外杂志，展会，培训等途径不断学习提高行业技能；

3：定期总结（每个项目在实施过程中遇到的问题，解决方案）；

4：国内外好的案例分享。