金融危机 从汽车巨头破产联想到"营销近视症"

金融危机 从汽车巨头破产联想到"营销近视症"

最近，美国最大的汽车公司、独占全球汽车制造商头把交椅70多年的美国通用汽车公司，在金融危机的漩涡中陷入了破产的边缘，目前正面临其百年历史中最难过的一道坎。一旦6月1日的最后期限到来时拿不出象样的重组方案,那么破产将是这家汽车巨头唯一的出路。

通用汽车濒临破产，金融危机起到了推波助澜的作用，但不是主要原因，主要是因为它自身的“营销近视症”。试想一下，同处在金融危机的风暴中心，为什么要破产的不是日本丰田，或者是本田？而是通用。

美国最强大的企业，包括通用汽车公司和美国无线电公司，20世纪在六七十年代取得骄人业绩之后，但接下来他们在市场上失败了。通用汽车公司由于对小排量、经济环保型汽车的决策失误，导致日本汽车在世界的大多数地区领先于通用公司汽车。美国无线电公司，虽然发明了许多专利——如液晶显示器，由于对未来市场缺乏远见，不肯加大对液晶显示器研发的投资力度，从而失去了一次利用重大创新去占领新市场的绝好机会，使日、韩电子企业后来者居上，现在美国无线电公司只能大量进口来自韩国、日本的产品，然后挂上自己的品牌。

这种“营销近视症”，在陶瓷行业中佛陶就是一个教训。当年佛陶集团由盛到衰，除了体制问题，其中一个根本的原因就在于它们长期仅仅满足于“产品驱使”或“技术驱使”，把自己同纷繁复杂的国内建陶市场及竞争对手隔离开来，患了严重的“营销近视症”。结果在营销手段上落后于南庄后起的民营企业，导致市场全线崩溃。前两年建陶市场“一片大好”的时候，很多企业对市场表现过于乐观，得了“大头症”，一夜之间拼命上生产线。2008年下半年金融危机来袭，市场紧缩，一下子停了一大片，没停的，为了消耗产能，不惜大量卖砖坯给私抛厂获取微薄的利润，结果私抛厂以极低的价格更大地冲击了市场，导致佛山砖终端市场价格崩溃——在河南等一些内地市场，广东800×800规格的微粉砖卖到20多元，比一些厂家的出厂价还低。曾几何时，佛山砖由于质量好、知名度高，在市场上被视为奇货。现在，尤其近两年，山东砖在产品质量、花色上突飞猛进，价格远低于佛山砖，佛山企业的市场优势已荡然无存。

“营销近视症”让更多的企业陶醉于以往的市场成就，现在一些新兴产区上来了，成了佛山产区强有力的对手，前所未有的危机正步步逼近，但这仅仅是开始。

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